Xu hướng phát triển bất động sản gắn kết hạ tầng giao thông

04/04/2026 - Nguyễn Ngọc Hoàng Linh

Trong khuôn khổ sự kiện "Thị trường bất động sản 2026 - Định vị tài sản chiến lược giữa biến động", các nhà hoạch định chính sách cùng giới phân tích đã cùng thảo luận và đưa ra những góc nhìn đa chiều về diện mạo ngành địa ốc trong chu kỳ mới.

Chiến lược xây dựng hệ sinh thái bền vững và minh bạch

Theo Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) - Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính cho rằng mô hình khu đô thị "all-in-one" (tiện ích đa năng khép kín) là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.

Đây là xu thế tất yếu của thế giới, tập trung vào việc kiến tạo giá trị sống thực chất. Việc phát triển các dự án đầy đủ hệ sinh thái dịch vụ chính là chiến lược thông minh để thu hút dòng vốn đầu tư quốc tế đang tăng trưởng mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam.

Tiếp lời các chuyên gia về triển vọng thị trường, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt - Giám đốc Tiếp thị Nhà ở tại CBRE Việt Nam - nhận định 2026 sẽ là cột mốc của một cuộc "thanh lọc" diện rộng. Sự vận hành đồng bộ của các bộ Luật và Nghị định mới sẽ đóng vai trò như một bộ lọc tự nhiên, loại bỏ các giá trị ảo để trả lại vị thế cho những tài sản có giá trị thực và tính bền vững cao.

Mô hình khu đô thị all in one

Mô hình khu đô thị all in one trở thành xu hướng phát triển trong tương lai

Đáng chú ý, ông Kiệt nhấn mạnh sự chuyển dịch trong tư duy của các nhà phát triển dự án. Để thích nghi với các tiêu chuẩn khắt khe, chủ đầu tư không chỉ cần đa dạng hóa dòng tiền mà phải ưu tiên tiếp cận các nguồn vốn xanh. Đây không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại trong hệ sinh thái bất động sản mới.

Điểm đột phá nhất của năm 2026 chính là việc áp dụng hệ thống định danh bất động sản - một dạng "căn cước công dân" cho mỗi mét vuông đất. Cơ chế này cùng với hệ thống thông tin địa lý (GIS) và phương thức thanh toán không dùng tiền mặt sẽ chấm dứt hoàn toàn tình trạng "hai giá", triệt tiêu việc đứng tên hộ và minh bạch hóa mọi giao dịch.

Ngoài ra, việc siết chặt quản lý thuế và chuẩn hóa đội ngũ môi giới sẽ giúp thị trường loại bỏ những thành phần tự phát, hướng tới một môi trường kinh doanh chuyên nghiệp và bền vững hơn.

Chiến lược tái cấu trúc để khơi thông nguồn lực và thích ứng rủi ro vĩ mô

Để bắt nhịp với chu kỳ kinh tế hiện tại, doanh nghiệp địa ốc cần nhanh chóng thoát ly khỏi sự lệ thuộc vào dòng vốn tín dụng truyền thống. 

Thay vào đó, việc tái thiết lập mô hình tài chính, kết hợp với lộ trình số hóa và chuyên nghiệp hóa hệ thống quản trị là yêu cầu sống còn. Các đơn vị phát triển phải ưu tiên các dòng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực, đảm bảo khả năng thanh khoản cao nhằm duy trì dòng tiền ổn định trước những biến động khó lường của lãi suất.

Đối với các nhà đầu tư nhỏ lẻ, tư duy "lướt sóng" cần được thay thế bằng tầm nhìn dài hạn và khả năng khai thác giá trị sử dụng thực tế của tài sản. Đặc biệt, trong kỷ nguyên số, việc kết hợp giữa kỹ năng thẩm định trực tuyến thông qua các công cụ công nghệ và kiểm chứng thực địa là điều kiện bắt buộc để bảo toàn vốn và quản trị rủi ro.

Tái cấu trúc doanh nghiệp bất động sản

Tái cấu trúc doanh nghiệp bất động sản để thích ứng với sự thay đổi của thị trường

Đồng quan điểm về những áp lực vĩ mô, PGS.TS Trần Đình Thiên - Thành viên Hội đồng tư vấn Chính sách của Thủ tướng nhận định thị trường đang chịu tác động của nhiều yếu tố như: lãi suất vay vốn leo thang cùng mục tiêu tăng trưởng kinh tế cao trong khi không gian chính sách tiền tệ đang dần hẹp lại. Ông Thiên nhấn mạnh, Việt Nam cần một cuộc cách mạng trong huy động vốn, chuyển dịch trọng tâm từ tín dụng ngân hàng sang thị trường vốn để khơi thông tối đa nguồn lực từ khu vực tư nhân.

Nhấn mạnh yêu cầu về một năm phát triển đầy quyết liệt, PGS.TS Trần Đình Thiên đã đưa ra danh mục các hành động trọng tâm nhằm tái cấu trúc nền kinh tế trong năm 2026:

  • Siết chặt dòng vốn bất động sản, chấm dứt tình trạng ưu tiên vốn đại trà cho địa ốc, thay vào đó là tập trung nguồn lực tài chính cho khu vực sản xuất.
  • Giải phóng dự án đình trệ, quyết liệt xử lý các sai phạm và vướng mắc của các dự án cũ để đưa đất đai, nguồn vốn vào sử dụng hiệu quả.
  • Ưu tiên nhà ở xã hội: Dịch chuyển trọng tâm đầu tư vào phân khúc nhà ở bình dân và các vùng kinh tế tiềm năng thông qua những cách tiếp cận hiện đại hơn.
  • Kích cầu tài khóa: Sử dụng ngân sách nhà nước như một công cụ điều tiết nghịch chu kỳ, bù đắp cho sự thiếu hụt thanh khoản từ hệ thống ngân hàng.
Chia sẻ bài viết:
0 Nhận xét